Hoeveel vertrouwen is er écht in jouw bestuurskamer? Bestuurders, we spreken ze dagelijks. Slimme mensen, grote verantwoordelijkheden, razende tempo’s. En vooral dat laatste staat het echte gesprek in de samenwerking tussen bestuurders nogal eens in de weg. Het gesprek over vertrouwen, persoonlijke signatuur, onderlinge spanning, het wegen van belangen. En precies dáár ontstaan risico’s. Voor de samenwerking, voor de besluitvorming, voor de hele organisatie. Waarom is vertrouwen de basis van elke effectieve bestuursrelatie? Hoe voorkom je dat persoonlijke drijfveren, aannames of ego’s het zicht vertroebelen? En vooral: hoe creëer je een bestuurskamer waarin mensen niet alleen het beste uit zichzelf halen, maar vooral het beste uit elkaar? In deze aflevering hoor je onder meer: • waarom het goede gesprek vaker wordt overgeslagen (en wat dat je kost) • hoe je persoonlijke signatuur - bewust en onbewust - invloed heeft op vertrouwen • hoe je als team voorkomt dat eigen belangen en wereldbeelden gaan schuren • waarom congruent gedrag essentieel is voor geloofwaardigheid • hoe je al vóór een benoeming kunt zien of iemand past in een bestaand team • én een concrete tip die je morgen al kunt toepassen Voor bestuurders die hun samenwerking willen versterken. Voor toezichthouders die willen begrijpen wat er onder de waterlijn speelt. Voor iedereen die weet: vertrouwen is nooit vanzelfsprekend… maar wel maakbaar. 🎧 Luister nu naar deze eerste aflevering van onze podcastserie Samenwerken in de Top (En stuur ’m door naar die collega met wie je het gesprek eigenlijk eens zou moeten voeren.)

Verbondenheid gaat volgens Ronald Koch, directeur van het Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG), over ‘dat echte contact dat je met elkaar hebt, op een persoonlijk niveau. Maar als je het...

In dit (gratis) webinar benaderen we het thema boventalligheid vanuit een strategisch HR-perspectief. Niet als een onvermijdelijk gevolg van organisatieverandering, maar als een kans om loopbanen toekomstbestendig te maken. Want waar functies verdwijnen, ...

Het Utrechtse organisatieontwikkelbureau Lagerweij is overgenomen door Leeuwendaal. Lagerweij begon ruim dertig jaar geleden als assessmentbureau en is in de loop der jaren uitgegroeid tot een orga...

De slechtste parttimer ever! Leeftijdsmijlpalen? Die gingen wat aan mij voorbij. 30, 40, 50, 60… ik heb op ze geproost met een bitterbal en ben weer doorgegaan. Still going strong, m...

Weten hoe je het potentieel van mensen en teams maximaal kunt benutten, is actueler dan ooit. Ieder mens kan met zijn of haar specifieke talenten het verschil maken, individueel en in de samenwerking. En talenten maken voor mensen het verschil: ze geven r...

Met bijna vierhonderdduizend openstaande vacatures, waarvan meer dan de helft zeer slecht vervulbaar is, en een jongste lichting werkenden die vaker van baan wisselt dan van beddegoed, zijn het gou...

Leeuwendaal heeft de strategische overname afgerond van het gerenommeerde Utrechtse adviesbureau Hiemstra & De Vries. Met circa v...

Hoe creëer je een organisatie waarin mensen echt tot bloei komen? Hoe zorg je ervoor dat je de talenten en sterke punten van mensen optimaal benut — dat je een werkomgeving biedt waarin zij kunnen groeien, zich ontwikkelen en bijdragen op een manier di...

‘Wij hebben hier 19.000 medewerkers en 4.000 studenten, dus mijn persoonlijke verbondenheid beperkt zich tot een bepaalde kleine kring en ik heb steeds het idee dat ik anderen tekort doe.R...

Het State of the Global Workplace rapport van Gallup – het grootst lopende onderzoek naar werknemerswelzijn en engagement – laat voor slechts de tweede keer in 15 jaar een daling zien i...

Zorgpartners Midden-Holland (ZPMH) is een instelling in het Groene Hart die een breed scala aan woon-, welzijns- en zorgdiensten aanbiedt. De missie van ZPMH is waardevolle zorg en ondersteuning bi...