Leeuwendaal Logo
Ik wil voor alle sleutelposities in onze organisatie de sterkste bezetting, zodat we onze opgave kunnen vervullen.

Bezetting versterken

Bij Leeuwendaal werken we met meer dan tweehonderd adviseurs uit allerlei vakgebieden nauw met elkaar samen. De voortdurende uitwisseling van kennis en informatie verschaft ons een scherp en gedetailleerd beeld van de opgave die onze opdrachtgevers dienen te vervullen en de uitdagingen die zij daarbij op hun pad vinden. We zien en begrijpen heel goed wat er van organisaties wordt gevraagd en welke eisen dat stelt aan de bezetting.

Voor het invullen van sleutelposities met talent uit de eigen organisatie, kunt u rekenen op onze assessmentpsychologen. Zij zorgen ervoor dat uw mensen het beste van zichzelf kunnen laten zien: hun talenten, hun ontwikkelmogelijkheden en de meerwaarde die zij de organisatie te bieden hebben.
Voor versterking van buitenaf voor de sleutelposities in uw organisatie kunnen we putten uit een groot netwerk aan potentiële kandidaten, voor tijdelijk of voor vast.


Het resultaat van ons werk

Een gemeente in het zuidwesten van het land wilde het management versterken. Het nieuwe team moest meer in verbinding staan met de buitenwereld én met het gemeentebestuur. De bestuurlijk-ambtelijke samenwerking moest geïntensiveerd worden. Dat diende gepaard te gaan met nadrukkelijke aandacht voor het gezamenlijke belang en voor datgene wat mensen nodig hebben om effectief te kunnen bijdragen.
Het was aanleiding om de functies in de topstructuur tegen het licht te houden en te herijken. Vanuit de nadrukkelijke wens om het aanwezige potentieel binnen het leidinggevend kader zo goed mogelijk te benutten, hebben we met ontwikkelassessments in beeld gebracht waar de leidinggevenden in uitblonken en waar ontwikkelkansen lagen, zowel individueel als collectief. Met dit inzicht begonnen de leidinggevenden met energie en vertrouwen aan hun nieuwe rol en aan het daaraan gekoppelde ontwikkeltraject.

Andere opdrachtgevers, twee onderwijsinstellingen voor funderend onderwijs in Noord-Nederland, hadden hun handen vol aan een fusietraject. De organisaties moesten hun inrichting, processen en beleid met elkaar vervlechten. De fusie bood beide organisaties veel potentiële voordelen, maar de cultuurverschillen maakten het ook tot een spannend proces. Met een interim kwartiermaker en een Leeuwendaal Bruist-trainee als haar rechterhand kwamen zij in een kort tijdsbestek tot een aanpak en een veranderstrategie, wisten ze de programma-organisatie in te richten en een vliegende start te maken met de realisatie van de fusie.

Onze oplossingen

Meer informatie naar aanleiding van dit advies?

Laat je gegevens hieronder achter, dan krijg je van ons zo snel mogelijk een reactie.

Miel Knapen

Veelgestelde vragen

Welke kwaliteitswaarborgen biedt Leeuwendaal?
Waarin onderscheidt Leeuwendaal zich op het vlak van executive search?