De meerwaarde van de opleiding tot strengthscoach

De voordelen, resultaten en ervaringen uit de praktijk

Wij geloven sterk in het duurzaam borgen van talentgericht werken binnen organisaties. Dit is niet alleen essentieel voor het behalen van bedrijfsdoelen, maar ook voor het maken van een blijvende sociale impact. Dagelijks zien wij organisaties waarbij serieus invulling wordt gegeven aan het benutten van talenten. Niet alleen worden er mooiere prestaties geleverd in zo’n organisatie, ook stijgt de klanttevredenheid, verbondenheid en wordt het werk een stuk leuker. Sinds 2018 zijn wij een licensed partner van Gallup, wat ons in staat stelt om mensen op te leiden tot strengthscoach. In nauwe samenwerking met Gallup bieden wij de op Nederland toegespitste en Nederlandstalige Gallup Global Strengthscoach Course aan, voorheen bekend als de Versnelde Opleiding Strengthscoaching. In deze opleiding staat het ontwikkelinstrument CliftonStrengths centraal.  

Meerwaarde voor de organisatie
Als organisatie is het om diverse redenen interessant om te investeren in het opleiden van een interne strengthscoach. De meerwaarde van de opleiding zit hem in de volgende voordelen:

1. Kwalitatieve toepassing van CliftonStrengths
   CliftonStrengths is een krachtig ontwikkelinstrument. Het is cruciaal om de kennis over dit instrument goed te borgen voor een kwalitatieve en correcte toepassing binnen de organisatie. Het is een talig instrument en het goed kunnen duiden van de verschillende talenten zorgt voor een positief, waarderende manier van werken én samenwerken.  
2. Investering op lange termijn
   Het opleiden van interne strengthscoaches levert op de lange termijn een investeringsvoordeel op ten opzichte van het uitbesteden van deze taken. Hoe eerder in het proces strengthscoaches intern worden opgeleid, hoe gunstiger dit voordeel. Bovendien geeft het organisaties de mogelijkheid om autonoom aan de slag te gaan met talentgericht werken.
3. Brede integratie in HR-processen
   Talentgericht werken gaat verder dan alleen coaching van medewerkers, leidinggevenden en teams. Voor maximaal rendement is duurzame integratie in bredere organisatie- en HR-processen nodig, zoals bijvoorbeeld onboarding, ontwikkelcycli en leiderschapsvisie.
4. Gedrags- en cultuurverandering
   Talentgericht werken vraagt om een gedrags- en cultuurverandering, wat tijd kost. Medewerkers die de opleiding volgen, worden ambassadeurs voor deze verandering. Zij zorgen voor continuïteit, enthousiasmeren anderen en dragen het gedachtegoed uit, wat zorgt voor breed draagvlak en borging op de lange termijn. 

 Meerwaarde voor de strengthscoach
Aan het eind van de opleiding heeft een strengthscoach de vaardigheden in huis om zelfstandig aan de slag te gaan met strengthscoaching binnen de organisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan: 

1. Doelgerichte inzet van talenten
   Je kunt medewerkers helpen hun doelen te realiseren door hun natuurlijke talenten gericht in te zetten. Zowel medewerkers die zoekende zijn in hun rol en functie als medewerkers die de ambitie hebben om verder te groeien kunnen zich met strengthscoaching verder blijven ontwikkelen. Je kunt medewerkers immers inzicht geven in de kracht van hun talenten, hoe ze obstakels kunnen overwinnen en positieve resultaten kunnen behalen, zelfs bij tegenslag.
2. Teambegeleiding en -verbetering
   Je kunt teams begeleiden om gezamenlijk beter te presteren. Samenwerken is meer dan alleen werk (her)verdelen. Goede samenwerking kan teams doen floreren. Met name als elk teamlid zijn eigen talenten benut, zijn zwaktes erkent en begrijpt dat andermans talenten een aanvulling zijn.  

1. Effectief leiderschap
   Je kunt leidinggevenden ondersteunen om betere individuele en teamprestaties te faciliteren. Je ontwikkelt vaardigheden om leiders te helpen bij het oplossen van teamgerelateerde uitdagingen en het bevorderen van een op sterke punten gebaseerde ontwikkeling.

1. Persoonlijke ontwikkeling als coach
   Tijdens de opleiding krijg je beter inzicht in je eigen sterke punten, leer je vertrouwen en rapport op te bouwen en oefen je gesprekken op basis van waardevolle gespreksleidraden.

1. Strategieën voor een talentgerichte cultuur
   Je leert over mogelijke strategieën voor het ontwikkelen van een talentgerichte cultuur binnen de organisatie. 

Conclusie
De opleiding tot strengthscoach biedt aanzienlijke voordelen voor zowel de organisatie als de individuele coach. Het helpt bij het ontwikkelen van medewerkers, het verbeteren van teamdynamiek en het bevorderen van een positieve organisatiecultuur. Door te investeren in deze opleiding, kunnen organisaties een cultuur van groei en succes creëren. 

Heb je specifieke vragen over strengthscoaching, wil je zelf als strengthscoach aan de slag of wil je meer weten over hoe je talentgericht werken kunt implementeren in jouw organisatie? Neem dan contact op met organisatieadviseurs Robin Berends en Amy van der Hulst via [email protected].