Development Centre

Welke talenten kan ik ontwikkelen om te groeien? Welke kan ik uitbouwen? Hoe zet ik de volgende stap? Als u zichzelf deze vragen stelt, dan is een Development Centre wellicht iets voor u. In een Development Centre ontwikkelt u in één dag het gedrag dat u fundamenteel anders wilt vormgeven in uw dagelijkse werk. U doet dat in een veilige en discrete omgeving. U werkt met twee colleg-adeelnemers, een senior-trainer en een professioneel acteur aan uw belangrijkste ontwikkelpunt(en).

Persoonlijke clinic

Een Development Centre is een persoonlijke ‘clinic’ waarin u aan de slag gaat met:

  • uw belangrijkste ontwikkelwens
  • de belemmeringen en kansen die u ondervindt in uw (werk)
  • uw (onnodige) persoonlijke overtuigingen

U staat centraal in een oordeelsvrije setting waarin u een verfrissende blik op uw eigen situatie krijgt. U oefent uw nieuwe gedrag met een positiever zelfbeeld en ervaart hoe u op een andere manier meer succes kunt boeken. De volgende dag brengt u deze inzichten in praktijk. U leert ook van de persoonlijke clinics van uw collega-deelnemers die vergelijkbare ontwikkelambities hebben en soortgelijke worstelingen doormaken.

U kunt kiezen uit drie verschillende Development Centres met elk een eigen thema. Daarbij horen onder andere deze typische gedragsveranderingsvragen

Leiderschap

  • Hoe zorg ik dat ik meer kan delegeren?
  • Hoe verander ik het gedrag van mijn mensenen haal ik meer uit hun talent?
  • Hoe coach ik mijn mensen naar een hoger verantwoordelijkheidsniveau?
  • Hoe zorg ik dat ik niet ondersneeuw in de politieke processen binnen mijn organisatie?
  • Hoe creëer ik meer verantwoordelijk-heid bij andere afdelingen?

Beïnvloeden

  • Hoe wordt ik zichtbaarder, zonder dat ik een gladde verkoper word? Ik wil mezelf blijven.
  • Hoe overtuig ik anderen zonder alleen maar gebruik te maken van argumenten?
  • Hoe ga ik om met de politiek binnen mijn organisatie?
  • Hoe positioneer ik mij sterker in groepsbijeenkomsten of bij hoger geplaatsten?
  • Hoe bereik ik meer invloed bij zakelijke, afstandelijke types?

Persoonlijke effectiviteit

  • Hoe creëer ik balans tussen mijn werk en mijn privéleven?
  • Hoe ontwikkel ik mijzelf naar een sterkere stressbestendigheid?
  • Hoe bewaak ik mijn grenzen en behoeftes, zonder dat ik in conflict kom op mijn werk?
  • Hoe ontwikkel ik de dagelijkse gewoonte om mijn werk beter te organiseren?
  • Hoe kan ik (toch) prettig samenwerken met collega’s die ik lastig vind?

Maak kennis met de trainers

Ron Wolsleger

Foto van Ron Wolsleger
Directeur adviesgroep Ontwikkelen & Training Telefoon werk: 088 00 868 00 Mobiel: 06 51 99 49 07
Biography

Ron Wolsleger geeft leiding aan de adviesgroep Ontwikkelen & Training. Ron is in Nederland een van de weinigen die innovatieve performanceleertrajecten ontwerpt en uitvoert. Hij doet dit vanuit de overtuiging dat leren in de werkelijkheid het beste resultaat geeft. Klanten en deelnemers ervaren de werkwijze van Ron als gestructureerd, passievol, vertrouwengevend, opbouwend, humorvol en realistisch.

Tijdens trainingen en coaching hanteert hij de volgende uitgangspunten:

  • de leervraag van de organisatie in relatie tot de deelnemers staat centraal
  • leren en opleiden moeten een bijdrage aan de organisatie leveren
  • leren gaat niet vanzelf, het doet soms pijn
  • het gaat om de combinatie van kennis, vaardigheden en houding
  • de verantwoordelijkheid voor het leren ligt bij de deelnemers

Roald Pool

Foto van Roald Pool
Trainer, coach, business development manager Telefoon werk: 088 00 868 00 Mobiel: 06 5199 4921
Biography

Roald is een ervaren trainer, coach, procesbegeleider en spreekstalmeester met ruime ervaring in meerdere bedrijfstakken, zowel in de publieke als de private sector. Zijn meest bediende doelgroep is die van hoger, midden- en operationeel management. Voor klanten van Leeuwendaal fungeert hij daarom als themamanager ‘Leiderschap’. In die rol helpt hij klanten met het vormgeven van resultaatgerichte MD-trajecten met een scherp oog voor de specifieke cultuur en ‘couleur locale’.;Als innovatief ‘ontwerper’ heeft Roald veel methodes ontwikkeld die leren en implementeren bij elkaar brengen, waaronder ‘leren met businessdoelen’, ‘gamification’ en ‘development centres’.;Als uitvoerend trainer / coach weet hij taboes binnen groepen snel te doorbreken waardoor een dialoog ontstaat over de issues die er toe doen.

Claudia van Wissen

Foto van Claudia van Wissen
Adviseur, psycholoog NIP Telefoon werk: 088 00 868 00 Mobiel: 06 29 00 47 63
Biography

Als onderwijs- en ontwikkelingspsycholoog specialiseerde Claudia zich vanaf 2001 in selectievraagstukken en assessments. Al snel ontwikkelde zij zich daarna als leiderschapstrainer en (team)coach. Immers, het is haar missie om het potentieel van mensen niet alleen te ontdekken, maar ook tot ontwikkeling te laten komen. Sinds 2010 houdt zij zich bezig met opdrachten waarin de ontwikkeling van mensen en organisaties samen komen. In nauwe samenwerking met opdrachtgevers ontwerpt zij leiderschaps- en ontwikkeltrajecten die direct van invloed zijn op de effectiviteit van organisaties. Binnen Leeuwendaal is zij verantwoordelijk voor de thema’s Rol- en Talentgericht werken en Leiderschap.

Marcel van der Togt

Foto van Marcel van der Togt
Adviseur Telefoon werk: 088 00 868 00 Mobiel: 06 2900 4747
Biography

Marcel heeft zijn uitgebreide management ervaring gecombineerd met zijn ervaringen als topsportcoach (bondscoach Open water zwemmen). Kenmerken van zijn aanpak zijn: resultaatgericht, direct toepasbaar en met humor. Werkt als trainer aan organisatie- en persoonlijke ontwikkelingstrajecten, vanuit bewustwording. Zijn achtergrond als mental coach in de topsport maken dat hij een groot aantal tools beschikbaar heeft voor persoonlijke coaching.