Voor Chantal Beks, voorzitter van de raad van bestuur van zorgorganisatie Careyn, gaat leiderschap over verantwoordelijkheid nemen. ‘Als er rozen worden uitgedeeld, moet je een stap terug doen en je team laten schitteren. Maar zodra de doornen worden uitgereikt, hoor jij als eerste naar voren te stappen. Je bent het hitteschild voor je mensen: je vangt klachten op en beschermt hen tegen onnodige druk, terwijl je waardering en complimenten juist naar het team doorspeelt. Leiderschap kent bovendien vele vormen. Soms betekent het richting geven, ook als het pad niet helemaal duidelijk is. Dan moet je zelf de lamp zijn die licht verspreidt, juist wanneer er mist hangt.’
Over deze interviewreeks
De mate waarin mensen verbondenheid ervaren in hun werk, is doorslaggevend voor de performance van organisaties. Helaas ontbreekt op veel plekken en bij veel mensen dat gevoel van verbondenheid. Meer en meer bestuurders zien dat en gooien het roer om. Ronald Giphart, Claudia van Wissen en Maaike Rutten spreken namens Leeuwendaal met leiders binnen de overheid, het onderwijs en de zorg.
