Over Organisatieadvies
Zoek
Log in assesment center

Over Organisatieadvies

Organisaties staan voortdurend onder druk om een antwoord te vinden op interne en externe ontwikkelingen. De adviesgroep Organisatieadvies brengt knelpunten en kansen in kaart en leidt uw verandering in goede banen. Of het nu gaat om bijvoorbeeld een gemeentelijke fusie, het opzetten en inrichten van een shared service centre, een wijziging van de structuur, een cultuurverandering of het doorlichten van werkprocessen.

 

Onze visie

Iedere vraag en iedere verandering is voor ons weer een nieuwe uitdaging.
Als we kijken naar organisaties maken we vaak gebruik van onze OrganisatieLeeuw. Organisatieveranderingen kunnen alleen succesvol zijn indien zij gebaseerd zijn op een integrale veranderaanpak, waarbij visie, structuur, cultuur, processen, medewerkers en hun competenties, omgevingsfactoren en klantvraag hand in hand gaan.
 

 
Onze OrganisatieLeeuw, maar ook andere theorieën en modellen, zoals bijvoorbeeld INK en de motivatietheorie van Graves, helpen om te bepalen welke interventies in uw organisatie het meest effectief zullen zijn, maar zijn nooit een doel op zich. Wij kijken wat er bij u en uw organisatie past en leveren het perfecte maatwerk. Wij inventariseren de knelpunten, de kansen en mogelijkheden in uw organisatie. Wij weten hoe verbeteringen in een succesvolle aanpak vorm kunnen krijgen. Wij adviseren en implementeren. Wij leveren adviseurs en project- en procesmanagers.
 

Onze manier van werken

Onze manier van werken kenmerkt zich door de begrippen:
  • Klantgericht: wij begrijpen uw vraag, hebben inlevingsvermogen en leveren maatwerk
  • Resultaatgericht: wij doen wat wij beloven, en beloven geen dingen die we niet kunnen waarmaken
  • Mensgericht: wij richten ons op de mensen in de organisatie. Veranderingen kunnen aan niemand voorbij gaan, een effectieve implementatie is gegarandeerd
  • Professioneel: wij hebben veel kennis en ervaring. We doen geen dingen die u beter zelf kunt doen of die u beter door iemand anders kunt laten doen

Onze dienstverlening

Wij hebben verstand van de inhoudelijke aspecten en zijn bij uitstek in staat tot het regisseren en implementeren van ontwikkelings- en veranderingstrajecten. De vier algemene thema’s die onze dienstverlening kenmerken zijn:

Onze klanten

Leeuwendaal richt zich vooral op non profit organisaties. Maar ook profitorganisaties die dienstverlening hoog in het vaandel hebben, weten Leeuwendaal te vinden. Onze adviseurs en freelancers beschikken over een passende achtergrond en ervaring.
Wij rekenen heel veel gemeenten tot onze klantenkring, maar ook provincies en ministeries, zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en waterschappen. Ook woningcorporaties, de Sociale Verzekeringsbank, onderzoeksinstellingen en verzekeringsmaatschappijen maken van onze diensten gebruik.

Meer weten?

Neem gerust contact op!

drs. Ramon van Oppen

Hoofd Organisatieadvies

Bel 070 414 27 00 of e-mail naar

ramon.vanoppen@leeuwendaal.nl

Onze adviseurs

  • drs. Han Hiemstra adviseur

    drs. Han Hiemstra

    Han is senior adviseur bij de adviesgroep Organisatieadvies. Hij heeft ruime ervaring in het begeleiden en adviseren van gemeenten bij organisatie-ontwikkeltrajecten in het algemeen en gemeentelijke herindelingen in het bijzonder. Door zijn ervaring als projectleider en adviseur bij herindelingen heeft hij veel expertise op het gebied van ontwerp en implementatie van thema’s als visievorming, besturingsfilosofie, dienstverleningsconcept, organisatie-inrichting, functieboek en personele inpassing. Han is breed georiënteerd, resultaat- en oplossingsgericht, een netwerker, heeft goed gevoel voor verhoudingen (zowel politiek-bestuurlijk als binnen een organisatie), een goed ontwikkeld analytisch vermogen, kan snel schakelen en is in staat om diverse partijen tot elkaar brengen.

  • drs. Pam Hermans adviseur

    drs. Pam Hermans

    Pam is werkzaam als adviseur bij Organisatieadvies. Pam heeft een bedrijfskundige achtergrond en heeft tijdens haar studie de nodige onderzoekservaring opgedaan. Ze is haar loopbaan begonnen als projectleider op de afdeling marketing bij een internationaal opererende organisatie. Vanuit deze functie heeft zij geleerd klant- en marktgericht te denken en te handelen. Daarnaast heeft zij ervaring met projecten gericht op innovatie en markt- en productontwikkeling.

    Pam is nieuwsgierig, breed georiënteerd en zij wil graag concrete resultaten zien van haar werk. Haar manier van werken kenmerkt zich door gedrevenheid, enthousiasme en betrokkenheid.
     

  • drs. Ramon van Oppen hoofd

    drs. Ramon van Oppen

    Ramon is hoofd van de adviesgroepen Organisatieadvies en HR en Beloning. Na enkele jaren werkzaam te zijn geweest als adviseur en senior adviseur/projectleider beloningsmanagement vervult hij nu de rol van hoofd adviesgroep. Zijn terreinen zijn beloningsadvies, arbeidsvoorwaarden en competentiemanagement.

  • Piet Roodenburg adviseur

    Piet Roodenburg

    Piet heeft in de loop van de meer dan 20 jaren die hij werkzaam is binnen het organisatieadviesvak een brede ervaring opgebouwd. In de rollen van adviseur, interimmanager, trainer en coach gaat hij de relatie aan met organisaties, teams en individuen. Een mens-, ontwikkelings- en resultaatgerichte aanpak staat daarbij voor hem centraal. Betrokkenheid en zingeving zijn in zijn werk sleutelbegrippen.

     
    Piet heeft uitgebreide ervaring met organisatieontwikkeling en verandertrajecten binnen de overheid. Daarnaast heeft hij vanuit zijn specialisatie op het gebied van projectmanagement een aantal (grote) interactieve projecten (be)geleid met daarin participatie van verschillende overheden en maatschappelijke (belangen) organisaties. Veel partijen met even zoveel en vaak ogenschijnlijke tegengestelde belangen. Zijn kracht en uitdaging zit in het helder krijgen van de verschillende ambities en doelstellingen, het gemeenschappelijke daarin zichtbaar maken voor betrokken partijen, het ontwikkelen van een processtrategie en het doel- en resultaatgericht faciliteren van het proces.

  • drs. Corinne van der Salm themamanager Strategische Personeelsplanning

    drs. Corinne van der Salm

    Corinne is senior adviseur bij de adviesgroep Organisatieadvies. Zij heeft ervaring als adviseur, onderzoeker en teamleider bij de lokale en de rijksoverheid. Voordat zij de overstap naar Leeuwendaal maakte werkte zij onder meer bij de Algemene Rekenkamer, de Universiteit Leiden en een 100.000+ gemeente. Corinne is goed bekend met het begeleiden en implementeren van organisatieveranderingen en reorganisaties. Ook beschikt zij over ruime onderzoekservaring, zowel in beleidsevaluaties als in bedrijfsvoeringsonderzoeken. Corinne is een ervaren projectleider, die snel tussen verschillende niveaus kan schakelen. Zij is breed georiënteerd, analytisch sterk, resultaat- en oplossingsgericht. Zij beschikt over helicopterview, overtuigingskracht en heeft goed gevoel voor verhoudingen en belangen.

  • drs. David Wilbrink adviseur

    drs. David Wilbrink

    David is werkzaam als adviseur bij Organisatieadvies. Na zijn universitaire opleiding Bestuurs- en Organisatiewetenschap heeft hij zijn kennis van de organisatiekunde versterkt met de master opleiding Arbeid, Organisatie en Management.

    Tijdens zijn twee studies heeft hij gewerkt bij een internationale HR organisatie, in een HR functie. Verder is hij een echte organisator en is hij oplossingsgericht en flexibel.

  • drs. Laurens Zwaan MMC CMC adviseur

    drs. Laurens Zwaan MMC CMC

    Laurens is senior adviseur bij de adviesgroep Organisatieadvies. Hij was in 1990 betrokken bij de start van Leeuwendaal. Hij heeft eerst vele jaren in uiteenlopende HR-projecten geparticipeerd of deze geleid. Na zijn postdoctorale opleiding managementconsultant heeft hij zijn aandacht verlegd naar organisatievraagstukken, soms op het snijvlak organisatiekunde en HR, dan weer op het snijvlak organisatie- en bestuurskunde. Hij heeft ervaring opgedaan in een brede doorsnede van onze publieke sector. Momenteel verricht hij bij de Erasmus Universiteit promotieonderzoek naar intergemeentelijke samenwerking. Ook is hij betrokken bij het wetenschappelijk netwerk van de Europese Unie op het terrein van vernieuwing in de publieke sector. Als continue nevenstroom wordt hij regelmatig gevraagd om op te treden als onafhankelijk bemiddelaar of onderzoeker in conflictsituaties en zit regelmatig commissies op dit terrein voor.

Ons secretariaat

Leeuwendaal is vanaf 1990 specialist in Personeel, Management & Organisatie en Juridisch advies. Leeuwendaal werkt voor opdrachtgevers uit de publieke sector: Openbaar Bestuur (rijk, provincie, waterschappen, gemeenten, zelfstandige bestuursorganen), Onderwijs & Onderzoek en Zorg.

Uitloggen