Voor Johan Spronk, voorzitter van het College van Bestuur van ROC Midden Nederland, is inclusie geen slogan maar een opdracht: “Wij zijn er voor iedereen die iets wil in het mbo.” En dat betekent óók studenten toelaten waarvan je wéét dat het traject lastig wordt. Dat betekent blijven investeren in persoonlijke aandacht, nieuwsgierigheid, vakmanschap en multiperspectief.
In het interview lees je hoe Johan Spronk leiderschap, kwetsbaarheid, humor, structuur, verbondenheid en maatschappelijke opdracht samenbrengt.
Het is een rijk verhaal over écht inclusief onderwijs – en over leidinggeven in een wereld die steeds complexer wordt.
Over deze interviewreeks
De mate waarin mensen verbondenheid ervaren in hun werk, is doorslaggevend voor de performance van organisaties. Helaas ontbreekt op veel plekken en bij veel mensen dat gevoel van verbondenheid. Meer en meer bestuurders zien dat en gooien het roer om. Ronald Giphart, Claudia van Wissen en Maaike Rutten spreken namens Leeuwendaal met leiders binnen de overheid, het onderwijs en de zorg.
