Leeuwendaal

Coaching is maatwerk

Coaching bij Leeuwendaal staat voor persoonlijke ontwikkeling op maat. Jouw coachingstraject sluit aan op jouw vragen en ontwikkelbehoefte. Standaardoplossingen zijn er niet. Wel standaard is dat we je begeleiden om inzicht te krijgen in jouw vragen. Om van daar uit te komen tot concrete stappen in je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Dus: jouw vraag staat centraal. Hieronder enkele vragen die ten grondslag kunnen liggen aan een coachingsbehoefte:

• Wil je het menselijk kapitaal van jouw organisatie ten volle benutten?
• Wil je het ziekteverzuim voor zijn of verkleinen?
• Wil je je eigen loopbaan of die van jouw medewerkers stimuleren?
• Wil je goede medewerkers aan jouw organisatie binden door hen ontwikkelingsmogelijkheden te bieden?
• Wil je je medewerkers de kans bieden om hun Persoonlijk Ontwikkelingsplan handen en voeten te geven?
• Wil je coaching inzetten voor, tijdens of na een langer lopend HR traject, zoals een opleiding, een veranderingstraject, een reorganisatie of mobiliteitsproject?
• Of wil je gewoon aan de slag om jezelf verder te ontwikkelen?

Coaching bij Leeuwendaal start altijd met een intensief intakegesprek om de leervragen zo helder mogelijk te maken. Daarnaast biedt dit gesprek met de coachee de mogelijkheid om na te gaan of de coach en coachee met elkaar in zee willen gaan. Na het intakegesprek volgt een zogenaamd driegesprek tussen de coach, de coachee en de leidinggevende van de coachee. Dit om het coachingstraject zo goed mogelijk aan te laten sluiten bij de praktijk van de coachee en om betrokkenheid vanuit de organisatie te faciliteren. Vervolgens wordt een uitgebreide offerte opgesteld waarin werkwijze, leerdoelen en investering transparant uiteen worden gezet.

De werkwijze van Leeuwendaal Coaching bestaat – normaliter - uit de volgende stappen:

1. Contact met organisatie en/of coachee - behoefte coaching
2. Telefonische intake Leeuwendaal coaching met coachee
3. Matching van coach en coachee
4. Persoonlijke intake coach en coachee – klik/vertrouwen
5. Uitwerken trajectvoorstel/offerte voor coachee
6. Indien toestemming van coachee, dan voorstel naar leidinggevende/opdrachtgever
7. Driegesprek coach, coachee, leidinggevende/opdrachtgever
8. Definitief maken trajectvoorstel en ondertekening
9. Start coachingstraject (aantal gesprekken)
10. Afrondend driegesprek
11. Invullen evaluatieformulier door coachee en opdrachtgever
12. Opmaken eindverslag door coach
13. Telefonische evaluatie na half jaar, één jaar en twee jaar

Deze werkwijze biedt enerzijds transparantie in de procedure en anderzijds volop ruimte om het coachingsproces effectief en afgestemd te laten verlopen. Deze intensieve en persoonlijke benadering leidt tot het beste resultaat.

Met behulp van coaching leert de coachee op een resultaatgerichte manier te leren door enerzijds bewustwording te creëren en inzicht te verschaffen in eigen handelen en anderzijds verantwoordelijkheid te leren nemen in het eigen ontwikkeltraject.

De leervraag van de coachee staat hierbij centraal. De coach helpt enerzijds in het verhelderen van het zelfbeeld, normen en waarden, persoonlijke eigenschappen en de onbewuste motieven die leiden tot (in)effectief gedrag. Anderzijds begeleidt de coach in het zoeken naar alternatieven en ondersteunt de coach bij het persoonlijke ontwikkeltraject. Dit gebeurt door het verhelderen van de coachvraag en duidelijke doelstellingen formuleren, reflecteren, spiegelen, confronteren, aanreiken van modellen en hulpmiddelen en motiveren.

Onderstaande thema’s komen wij veelvuldig tegen in de coachingstrajecten:

• Persoonlijke effectiviteit/kracht vergroten
• Omgaan met veranderingen/weerstand
• Loopbaanontwikkelingsvragen
• Balans werk-privé
• Werken in een politiek krachtenveld
• Leiderschap, leren leidinggeven
• Disfunctioneren omzetten in effectief functioneren
• Timemanagement, structureren van werk
• Mobiliteitsvragen
• Competentie-ontwikkeling

Vormen van coaching

Leeuwendaal Coaching biedt verschillende vormen van coaching aan. Meest voorkomende trajecten betreffen individuele coaching op competenties en loopbaancoaching. Daarnaast bieden wij ook andere vormen van individuele begeleiding zoals executive coaching, coaching on the job (business coaching en praktische procesbegeleiding door onder meer juristen en organisatieadviseurs) en counseling. Ook behoort coaching van groepen tot ons takenpakket. Hierin onderscheiden we teamcoaching en mediation.

Brede expertise en ervaring

Wij hebben diverse, kwalitatief hoogstaande coaches in huis. In totaal bestaat ons netwerk uit 25 coaches. Ongeveer de helft hiervan is in dienst van Leeuwendaal. Daarnaast werken wij met een select aantal externe freelance coaches.

Elke coach heeft zijn expertise op eigen terrein en werkveld, zoals loopbaancoaching, competentiecoaching, mediation etc. Onze coaches hebben ervaring als manager en adviseur in het veld en hebben hun sporen in hun vakgebied verdiend. Een aantal coaches is psycholoog en lid van het NIP, andere coaches staan geregistreerd bij de Nobco of andere beroepsverenigingen.

Onze coaches maken gebruik van diverse coachmethodes. Zo coachen wij onder andere met behulp van de Zelf Konfrontatie Methode (ZKM), Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), Neuro Emotionele Integratie (NEI®), Rationeel Emotieve Training (RET), Loopbaanzelfsturing en Biografische counseling.

Bovendien kunnen de coaches gebruik maken van tests en vragenlijsten. Wij hebben ook de mogelijkheid tot het inzetten van rollenspelen, videofeedback en 360 graden feedback.

Resultaatgericht

In het begin van het coachingstraject wordt veel aandacht besteed aan het concreet en helder maken van de vraagstelling van de coachee. In lijn met de vraagstelling stelt de coachee in samenspraak met de coach tevens de doelstellingen van het coachingstraject vast. Leeuwendaal Coaching staat zich erop voor het gewenste resultaat van de coaching zo SMART mogelijk vast leggen.

Startcondities voor een succesvolle coaching zijn: commitment, respect en integriteit. Wij hechten er veel waarde aan, dat de coachee gemotiveerd is om aan de slag te gaan. En dat de organisatie hiervoor de ruimte en middelen biedt maar ook dat er een positieve interactie bestaat tussen de coachee en de coach, de zogenaamde ‘klik’ tussen mensen. Om dit te waarborgen houden wij vast aan de eerder genoemde werkwijze (zie de eerdergenoemde  werkwijze in 13 stappen). 

Vertrouwelijkheid

In coaching is het essentieel dat er vertrouwen bestaat tussen de coach en de coachee. Vanuit het coachingstraject wordt geen informatie naar buiten gebracht zonder de toestemming van de coachee. Verder geldt dat de coaches veelal zijn aangesloten bij hun diverse beroepsverenigingen en de door de verenigingen gehanteerde beroepscode naleven. 

Meer informatie?

Voor nadere informatie of een oriënterend gesprek kun je contact opnemen met Helen Siebelhoff via 070 414 27 00 of per e-mail coaching@leeuwendaal.nl.