Leeuwendaal stelt hoge eisen aan haar interimmanagers. Het zijn zorgvuldig geselecteerde mensen met bewezen ervaring in het vakgebied én met project- of interimmanagement. Om succes te garanderen, hanteren wij bovendien bij elk interim-traject een vaste werkwijze.

De start

Allereerst maken wij een zorgvuldige inventarisatie van de opdracht en de wensen van de opdrachtgever. Wij verdiepen ons in uw vraag en in uw organisatie, voordat we met oplossingen komen. Ook kijken we kritisch of interimmanagement inderdaad de juiste oplossing is. Door deze uitvoerige intake kunnen we de juiste interimmanager plaatsen.

Kandidaten

Leeuwendaal presenteert een aantal kandidaten en legt alle afspraken vast in een offerte.

Plan van aanpak

De benoemde interimmanager maakt binnen zes weken na de start een helder plan van aanpak. Daarin staan het beoogde resultaat, de wijze waarop dat resultaat bereikt moet worden en de verwachte tijdsduur.

Schaduwmanagement

Al onze interimmanagers worden tijdens hun opdracht begeleid door een schaduwmanager. Dit is een ervaren adviseur van Leeuwendaal met relevante kennis van de betreffende sector. Hij treedt op als coach en klankbord voor de interimmanager. De interimmer kan ook terugvallen op de expertise van andere specialisten van Leeuwendaal, op het gebied van HR, management en organisatie en juridische zaken.

Eindrapportage

Ter afsluiting van de opdracht schrijft de interimmanager een eindrapport. Dit rapport wordt besproken met de opdrachtgever, de interimmanager en de schaduwmanager. Het eindrapport wordt gebruikt voor informatieoverdracht.

Elk kwartaal evalueren

Binnen twee maanden na de start van de opdracht evalueren de interimmanager en de schaduwmanager de opdracht met de opdrachtgever, aan de hand van de criteria die in het plan van aanpak stonden. Later in het traject en na afloop zijn er ook vooraf vastgestelde evaluatiemomenten.

Interesse? Neem contact op met ons team Interimmanagement, via interim@leeuwendaal.nl of

(070) 414 27 00.