Bij reorganisaties en herindelingen in uw organisatie kunnen wij als adviseurs Beloningsmanagement van dienst zijn. Wij begeleiden u bij het vertalen van de reorganisatie of herindeling in een logisch en passend functiegebouw en bij het opstellen van de benodigde documenten en regelingen voor de plaatsing van medewerkers. Deze regelingen stellen wij in samenwerking met onze adviesgroep Ambtenarenrecht op.

Indien u dit wenst, stellen we een formatierapport op, waarin taakprofielen van afdelingen, functies en bijbehorende fte’s in kaart worden gebracht, compleet met financiële consequenties voor uw loongebouw.
Na verloop van tijd evalueren wij voor u de nieuwe organisatiestructuur.

Tevens kunnen wij voor u een functieboek opstellen, ter ondersteuning van het plaatsen van de medewerkers in de nieuwe organisatie. Per functie worden de belangrijkste taken, functie-eisen, een schaalindicatie en het aantal fte's opgenomen.

Beloningsadviezen staan nooit op zichzelf! Als wij een beloningssysteem voor u ontwerpen en/of implementeren, kijken we heel nadrukkelijk naar het reeds gehanteerde personeels-, organisatie- en managementinstrumentarium.

Vanzelfsprekend wordt ons product op maat gemaakt voor uw organisatie en de daarbij horende communicatie naar management en medewerkers.