Competentiemanagement is bij uitstek geschikt om te helpen de doelstellingen van organisaties te bereiken. Het is een middel waarmee organisaties hun resultaten kunnen verbeteren en waarbij de mens centraal staat.
Met competentiemanagement werkt u gestructureerd aan de afstemming tussen de competenties van de medewerkers en dat wat uw organisatie nodig heeft om de strategie te verwezenlijken. Competentiemanagement is het cement dat alle HR-instrumenten zoals werving & selectie, functionerings- en beoordelingsgesprekken, loopbaangesprekken, coaching en dergelijke met elkaar verbindt. Zo maakt u van losse HR-instrumenten een integraal HRM-beleid!
Waarom competentiemanagement invoeren?
Competentiemanagement en vraagsturing in de zorg
Vraagsturing lijkt een vanzelfsprekendheid. De praktijk laat echter het tegendeel zien want:
Leeuwendaal heeft onderzoek gedaan naar de consequenties van vraaggestuurd werken voor de competenties van leidinggevenden (midden en hoger kader). Er is ook een model ontwikkeld dat te gebruiken is bij het ontwikkelen van competenties. In oktober 2005 is hierover een boek verschenen, ‘Vraagsturing en competenties. Ontwikkelen van succesvol gedrag in de zorg’.
Wat kunt u van ons verwachten?
U kunt een beroep doen op Leeuwendaal voor elk doel en voor iedere fase van het proces om competentiemanagement in te voeren of nieuw leven in te blazen. Wij kunnen de rol vervullen van projectleider, procesbegeleider, adviseur, medewerker of trainer. Daarnaast beschikken wij over een aantal hulpmiddelen waarvan u gebruik kunt maken. Een aantal voorbeelden van wat u van ons kunt verwachten:
Meer informatie?
Voor nadere informatie of een oriënterend gesprek kunt u contact opnemen met Bianca van Winkel, (070) 41 42 700, of per e-mail: bwi@leeuwendaal.nl.
Klik hier voor onze brochure over Competentiemanagement.