Beloningsmanagement staat volop in de belangstelling. Functiewaardering is een belangrijk onderdeel van beloning, maar biedt niet altijd de flexibiliteit en de aandacht voor het individu die in deze tijd gewenst zijn. Organisaties willen mensen belonen op hun inzet, belang voor de organisatie, vaardigheden e.d. Dit kan op diverse manieren gebeuren. Bijvoorbeeld met behulp van competenties zowel op organisatieniveau (kerncompetenties) als op functieniveau (functiespecifieke competenties). Deze kerncompetenties en functiespecifieke competenties kunnen als beloningsinstrument worden gebruikt, maar tevens als instrument bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers.

Een andere manier van flexibel belonen is bijvoorbeeld prestatiebeloning. Dit is gebaseerd op de kwaliteit en kwantiteit van het geleverde resultaat. Zie ook "gedifferentieerd/flexibel belonen" op deze website.

Leeuwendaal heeft een model ontwikkeld waarin alle facetten van functies en individuen verwerkt kunnen worden tot een instrument dat volledig bij uw organisatie past. Dit is het input-throughput-output model zoals hieronder is weergegeven.

Wilt u iets weten over onderdelen van beloningsmanagement, dan willen wij graag met u meedenken over de beste mogelijkheden binnen uw organisatie.