Wij merken dat organisaties het belangrijk vinden om een beeld te hebben van de waarde en marktconformiteit van hun primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Over de waarde van het pakket van arbeidsvoorwaarden binnen een organisatie bestaan vaak verschillende opvattingen. Tevens ondervinden organisaties problemen bij het belonen van hun medewerkers. Veelgehoorde uitspraken zijn:

"Voor deze schaal krijgen we niemand meer.”

"Sommige vacatures zijn niet meer te vervullen.”

"De schalen van sommige functies lopen achter bij de ontwikkelingen in het vakgebied.”

"Er zijn ongelijke beloningsverhoudingen tussen sommige afdelingen.”

Herkent u bovenstaande uitspraken?

• Wilt u uw gehele beloningsbeleid en schalenstructuur vergelijken?    
• Wilt u graag een snelle en heldere diagnose van de knelpunten in uw beloningssysteem?
• Wilt u een onafhankelijk advies over mogelijke oplossingen?
• Wilt u uw functieschalen vergelijken met andere organisaties?

Laat dan een beloningsbenchmark uitvoeren.

Het verrichten van een beloningsbenchmark geeft een betrouwbare indicatie van de marktconformiteit van arbeidsvoorwaarden. Een dergelijk onderzoek heeft verschillende vormen. Gedetailleerd op functieniveau, globaal op organisatieniveau of een combinatie van beide. In overleg met u worden de referentiefuncties en referentieorganisaties geselecteerd. Hierbij kan onder meer gebruik gemaakt worden van referentiemateriaal waarover Leeuwendaal beschikt. Het zijn op maat gemaakte kwalitatieve onderzoeken volgens de door ons opgestelde methode, geen abstracte onderzoeken.

Dwarsdoorsnede of Quick Scan Beloning

Er kan bij een beloningsonderzoek een dwarsdoorsnede van de organisatie worden gemaakt en vervolgens worden de functies die als dwarsdoorsnede van de organisatie zijn aangewezen vergeleken met referentieorganisaties. Een andere vorm van een beloningsonderzoek is de Quick Scan Beloning. Dit is een snelle inventarisatie van de knelpunten in uw beloningssysteem.

Helder inzicht

Onze bevindingen en adviezen worden aangeboden in de vorm van een rapportage. Deze is beknopt en makkelijk leesbaar door het toepassen van overzichten en tabellen. De mate van gedetailleerdheid wordt in overleg met u bepaald. Adviezen die bijvoorbeeld uit ons onderzoek kunnen voortkomen, zijn het aanpassen van de conversietabel, het herwaarderen van diverse functies of het veranderen van arbeidsvoorwaarden.

Positief effect

De resultaten van een benchmark geven handvatten om een gefundeerde discussie te voeren en onzekerheden weg te nemen. Daarnaast ontstaat beter inzicht in de kosten van de arbeidsvoorwaarden en inzicht of de beloning en andere arbeidsvoorwaarden nog passend zijn. Ook geeft het managers informatie op basis waarvan keuzes gemaakt kunnen worden. Een benchmark kan positieve gevolgen hebben voor de verhoudingen binnen en buiten uw organisatie!